Innovative Solutions for Development                                                                    Инновационные решения для развития
 
 

Услуги:

Бизнес консалтинг
Менеджмент
Маркетинг и продажи
Финансы и Бухгалтерский учет
HR консалтинг
Автоматизация Системы Бухгалтерского учета и отчетности
ИТ консалтинг
Обучение и рекрутинг
Проектная деятельность
Продвижение товаров и услуг
   

Контактная информация

 

 
Пр. Рудаки 64 - 24
Душанбе, 734024
Республика Таджикистан
Тел.: +992 (37) 221 55 05
e-mail: info@isd.tj
 
 
   

 

Менеджмент

Мы живем среди изменений и вынуждены меняться сами. Предприятия и организации также постоянно приспосабливают и совершенствуют свои системы управления чтобы не просто выжить, а расти и развиваться с целью достижения поставленных целей. В этих условиях важность менеджмента для роста компании трудно переоценить. ISD Consulting предлагает Вам свои услуги:

  • Анализ системы управления компанией

Проводится анализ и оценка, организационной и функциональной структуры, системы информационного обеспечения управления, управленческих навыков менеджеров. Составляются рекомендации для повышения эффективности системы управления.

  • Разработка стратегии развития компании

Определяются перспективы, видение, конкретные цели, формируются бизнес-стратегии, разрабатывается план стратегических действий и оптимальные пути развития. Вырабатываются принципиальные управленческие решения, обеспечивающие достижение долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных целей. Проводится конкретизация и детализация долгосрочных перспектив в текущих планах деятельности организации.

  • Разработка бизнес-плана или ТЭО (технико-экономических обоснований)

Разработка бизнес-планов проектов различного полностью соответствующих международным стандартам для привлечения инвестиций или улучшения планирования деятельности компаний или организаций.

  • Оптимизация организационной структуры компании

В процессе выполнения данной работы, диагностируются организационные структуры компаний. Оцениваются узкие места и нарушения логики функционирования организации. Разрабатываются документы внутрифирменного управления. Определяются нормы управляемости, закрепляются зоны ответственности и полномочий. Распределяются функции менеджмента по организационным звеньям. Четко описывается место каждого работника в процедурах деятельности компании в организационных и нормативных документах.

 

     

© 2006 ISD Consulting. Все права защищены.

Designed by ISD Promotion