HR консалтинг

Наши специалисты, обладая  уникальным опытом и обширными знаниями в области природы человека и человеческих отношений, готовы помочь Вам эффективно и рационально наладить управление самым важным ресурсом любой компании и организации– ее персоналом. Мы можем исследовать и выявить проблемы клиентов, даже если оны нестандартны, разработать эффективные пути ее решения. Наши услуги в области HR консалтинг включают:

Регламентация деятельности Компании

• Разработка «Руководство по персоналу» - документ, устанавливающий принципы трудовых взаимоотношений, способы организации труда в компании, основные права и обязанности ее персонала;
• Разработка кадровой политики, должностных инструкции, трудовых договоров и иных документов.

Оптимизация системы материального стимулирования

Формируется эффективная система стимулирования, в основе которой лежит соблюдение баланса интересов менеджмента и сотрудников. При создании или оптимизации системы стимулирования учитываются конкретные особенности Компании, различные категории сотрудников, а также проводится настройка соотношения различных методов компенсации труда - постоянной и переменной частей оплаты, индивидуального и группового вознаграждения, материального и нематериального поощрения. Разрабатываются критерии и процедуры оценки результативности работы.

Разработка и реализация системы обучения персонала

На основе определения реальных потребностей в обучении персонала и оценки уровня профессионального и личностного развития сотрудников даются рекомендации по целесообразности обучения и разрабатывается система обучающих мероприятий, включающих контроль усвоения знаний и формирования навыков.

Оптимизация система управления персоналом

Осуществляется приведение кадровой политики фирмы в соответствие с целями ее развития. Оптимизируется выполнение ключевых процедур по управлению персоналом: оценка результатов работы, стимулирование и мотивация сотрудников, подбор и прием на работу, аттестация уровня квалификации и разработка индивидуальных программ развития, обучения и повышение квалификации.

Кадровый аудит

Оценивается текущее состояние и кадровый потенциал компании с акцентом на управленческое звено, выявляются оптимальные пропорции между руководящим и исполнительским персоналом, анализируется эффективность системы управления человеческими ресурсами. На основании полученных оценок делаются выводы о наличии кадров, необходимых для эффективного управления предприятием, а также определяются потребности в переподготовке работающих сотрудников и привлечении новых.

© 2006 ISD Consulting. Все права защищены.

Designed by ISD Promotion